En tiempos de mayor estrés e incertidumbre, las personas necesitan confiar en sus líderes más que nunca. Sin embargo, comprender cómo establecer y/o profundizar la confianza al interior de los equipos es desconcertante para muchos líderes.
La investigación de más de 100.000 líderes mundiales por Zenger Folkman ha revelado tres comportamientos de liderazgo que forman la base de la confianza, la cual denominaremos como Trifecta de la Confianza. Cada persona realiza una autoevaluación para ayudar a comprender su inclinación por los tres comportamientos fundamentales clave.
Los Fundamentos de la Trifecta:
De cientos de comportamientos que influyen en la confianza, solo tres pueden explicar la gran diferencia en el impacto de las personas con altos niveles de confianza y aquellas en las que no se confía en absoluto.
- Expertise Técnica y Buen Juicio
- Demostrar consistencia
- Construir relaciones
Estos tres pilares sustentan la base de la confianza, independientemente de la cultura, la industria, la raza o el género.
Evaluación de la Confianza
Evaluación 360
Evaluación de Equipo
Autoevaluación
Esta herramienta dispone de un taller de 4 a 8 horas de duración (día completo o medio día), donde, a través de la evaluación de confianza, los participantes adquieren conciencia de su nivel de confianza individual y/o como equipo y aprenderán las claves conductuales que les permitirá mejorarla a través de un plan de acción ejecutivo. Trabajaremos el nivel de confianza que establecen con los demás y – desde luego – como potenciarla, estableciendo o reparando la confianza con otros. Al dominar esta Trifecta de Confianza, los líderes aumentan la eficacia y la felicidad, tanto en los negocios como en su vida y la de sus colaboradores.